Business & Optimism accompagne les entreprises et leurs dirigeants dans le développement de leur réseau, de manière très ciblée, en fonction de leurs attentes et de leurs besoins.
Avec un focus sur la valeur apportée.
En s’appuyant sur:
- Un réseau, de plus de 500 entreprises aujourd’hui.
- Des outils et une méthodologie qui permettent d’identifier les attentes, les besoins, les projets…
- La conviction d’un monde qui change et une vision: l’Entreprise optimiste.
- Un état d’esprit, basé sur la confiance et une dynamique de partage des best practices.
- Les meilleurs experts et consultants, qui partagent cette vision.
Qu’apporte Business & Optimism ?
Les rencontres sont chaque fois fructueuses par l'originalité des solutions vécues et partagées. La convivialité et l'ouverture d'esprit m'encouragent dans les audaces nécessaires pour bâtir un avenir où l'humain fait partie de la réussite des entreprises.
Yves Pianet - CEO Seco Group
Membre de Business & Optimism depuis quelques années, nous apprécions particulièrement l’opportunité qui nous est donnée, de manière privilégiée, de rencontrer et échanger avec de potentiels clients et/ou fournisseurs. Le tout dans une ambiance à la fois professionnelle, efficace, chaleureuse et….optimiste ! Une approche qui, en ces temps (plus) difficiles est à souligner !
Chantal Cabuy - Head of Human Resources & Internal Communication
Business et Optimisme, Ses initiateurs ont dû nommer ainsi leur organisation car il est compliqué de nommer son site internet business-et-optimisme-et-inspiration-et-humanisme-et-courage-et-responsabilite-et-bonheur-et-avenir-et-equipe-et-collaboration-et-ensemble-et-energie.com. Mais c’est bien de cela dont il s’agit. De richesses considérables !
Nicolas Peltier - CEO Anatole
La première idée qui me vient à l’esprit quand je repense aux deux workshops que j’ai suivis, c’est «bol d’air et inspiring». Tout en se basant sur des cas concrets, les échanges lors de ces rencontres permettent de sortir des sentiers battus et des recettes habituelles pour prendre du recul, réfléchir à de nouvelles méthodes de gestion, plus originales, basées sur la confiance que l’on peut placer dans le capital humain et s’autoriser à rêver ! Cela peut paraître naïf pour certains, mais l’échange d’expérience est très enrichissant et on en ressort «boostés» et optimistes !
Nathalie Romain - Group Human Resources Director Schréder s.a.